中國臺灣網(wǎng)3月27日消息 連日來，臺資企業(yè)鼎一機械有限公司董事長焦立強忙著接電話回復(fù)濱湖柴油機廠各部門經(jīng)理新設(shè)備準(zhǔn)確試車時間，還不時邀請幾個在廠多年的老職工坐下交談，征求老職工對鼎一目前生產(chǎn)和未來發(fā)展的意見和建議。
鼎一機械有限公司是一家主營金屬加工機械鑄造的臺資企業(yè)，注冊資金300萬美元，實際到位資金400萬美元，年產(chǎn)值達(dá)400萬美元，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主供臺灣數(shù)控機床生產(chǎn)廠家，是臺灣數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)。2008年，受國際金融危機等多重影響，鼎一機械的銷售市場開始萎縮，利潤也受到嚴(yán)重擠壓。面對困境，鼎一機械苦練內(nèi)外功，通過科學(xué)規(guī)范管理、開拓新市場、技術(shù)革新等措施，力促鼎一機械轉(zhuǎn)型。
面對金融危機 董事長愁白了頭
2008年，金融危機蔓延全球，機械制造業(yè)首當(dāng)其沖，依靠出口的鼎一機械，逐漸顯現(xiàn)出產(chǎn)品需求低迷、產(chǎn)品積壓、融資困難等問題，企業(yè)不得不裁員，夕日熱鬧的廠房開始變得冷清起來。
從08年初開始，受原材料價格大幅上升和人民幣大幅升值的影響，鼎一機械成本優(yōu)勢逐漸喪失。與此同時，隨著新勞動法規(guī)實施和勞動力成本的提高，使得廉價勞動力的競爭優(yōu)勢逐步縮小，機械建造成本增加了10%到20%，鼎一不堪重負(fù)，出現(xiàn)財務(wù)緊張。而緊接著著全球金融風(fēng)暴，讓一些臺灣數(shù)控機床生產(chǎn)廠家基本停產(chǎn)，這無疑給了處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的鼎一很大的打擊，產(chǎn)品定單急降下劇，產(chǎn)品開始出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
產(chǎn)品需求低迷，建造成本上升，產(chǎn)品積壓，這直接導(dǎo)致鼎一機械出現(xiàn)緊張情況。而資金不足，直接影響了鼎一機械的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。而鼎一機械除了銀行抵押貸款外，沒有其他融資渠道。而在這個關(guān)鍵時候，鼎一可以拿來抵押貸款的房產(chǎn)、地產(chǎn)等證件由于種種原因，還沒能辦下來，企業(yè)陷入了前所未有的困境。面臨巨大壓力，鼎一機械董事長焦立強一籌莫展，兩個星期后竟愁白了頭。
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