寧夏日報(bào)訊(記者 周一青 張瑩)沒有簽任何書面協(xié)議,就將幾千萬的資金投到寧夏,吳彪與唐殿豪創(chuàng)造了一個(gè)臺商與寧夏商家誠信合作的奇跡,這個(gè)奇跡的碩果就是銀川。
7月22日中午,記者來到西幼集團(tuán)下屬的西夏德勝幼兒園。62畝校園讓人耳目一新,教學(xué)區(qū)、休息區(qū)、食堂井井有條,又不失幼兒特色。唐殿豪至今清楚地記得那是1990年10月一天,他參加了廣交會。由于展位太多,臺灣吳彪客商迷了路,陰差陽錯地走進(jìn)寧夏展區(qū),隨即和唐殿豪聊了起來。這一聊就聊了三天,雙方達(dá)成協(xié)議:唐殿豪的廠子以10萬元的價(jià)格將200塊賀蘭硯展品全部賣給吳先生,運(yùn)到福州交貨。廣交會剛結(jié)束,有人提出用20萬元的價(jià)格購買這200塊賀蘭硯展品,唐殿豪卻寧愿少得10萬也不愿損失信譽(yù),這10萬元為他換回了一位臺灣商人長達(dá)十幾年的信任。
次年春天,吳先生一家來銀川觀光。沒有任何書面合同,甚至口頭協(xié)議也是吳先生的一句“一切你看著辦”。不久由吳先生投資49萬美元建立的銀川西夏新大地幼兒園,打破了銀川公立幼兒園一統(tǒng)幼教市場的局面,唐殿豪負(fù)責(zé)具體管理,遠(yuǎn)在臺灣的吳彪先生不時(shí)飛來。“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”成為西幼的管理理念。為了孩子,幼兒園開展專車接送服務(wù),甚至能將孩子送到他的小床上。為了孩子,園里參照五星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立了“家長永遠(yuǎn)是對的”理念。
2003年,吳先生又投資100萬美元,在銀川德勝工業(yè)園區(qū)購地62畝,新建了幼兒園和小學(xué)。現(xiàn)在西幼已有1500多名孩子入園、入學(xué),擁有職工300余名,成為全區(qū)規(guī)模最大的幼兒園。唐殿豪自豪地告訴記者:“我們的理想是,在2008年時(shí)為了3000個(gè)孩子投資6000萬元。”
誠信,讓兩名相隔千里的儒商成為至交;誠心,必會將寧夏與臺灣緊緊相連。