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　　全景網(wǎng)8月26日訊 與大陸相比，臺(tái)灣由于市場(chǎng)容量有限，創(chuàng)業(yè)環(huán)境與大陸呈現(xiàn)出較大差別，臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)者往往更具精品意識(shí)而非擴(kuò)張意識(shí)，被人稱作“小島小夢(mèng)”。然而，在兩岸的投資者看來，大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有很多令人稱羨的地方，臺(tái)灣在人才、理念上也具有一定優(yōu)勢(shì)，雙方在進(jìn)一步的合作中有望實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　亞杰天使基金執(zhí)行董事陳永進(jìn)認(rèn)為，臺(tái)灣市場(chǎng)由于體量小，迭代沒有大陸快，有些商業(yè)模式比大陸慢兩三年的時(shí)間。但是其文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，衍生出很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)社會(huì)整體相對(duì)富裕，高技術(shù)含量產(chǎn)品更具生存空間。并且由于臺(tái)灣國際化程度較高，與歐美、日本市場(chǎng)對(duì)接更多，對(duì)海外市場(chǎng)的動(dòng)向更加敏感。

陳永進(jìn)點(diǎn)評(píng)

　　動(dòng)點(diǎn)科技創(chuàng)始人盧剛表示，臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者較多留學(xué)背景，文化素質(zhì)較高，但由于本土市場(chǎng)容量的原因，“夢(mèng)”做的不是很大。臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有很多非常有創(chuàng)意的公司，設(shè)計(jì)理念、服務(wù)意識(shí)比大陸要好，雖然商業(yè)規(guī)模不大，但平均處在比較高的水平上。臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想要進(jìn)入大陸，一方面要先把本土市場(chǎng)做好，為跨出臺(tái)灣地區(qū)積聚力量。另一方面要先學(xué)習(xí)適應(yīng)的大陸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，從習(xí)慣沒有facebook，適應(yīng)微博、微信的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)做起。此外，大陸創(chuàng)業(yè)的復(fù)制速度很快，往往一夜之間眾多的同業(yè)競(jìng)品出現(xiàn)。第三，大陸的創(chuàng)客和臺(tái)灣的玩法不一樣，非常注重整合線下資源，從與廠商、推廣、銷售人員打交道，到進(jìn)行大規(guī)模地推、營銷活動(dòng)，都是臺(tái)灣沒有過的經(jīng)驗(yàn)。

兩岸投資人對(duì)話

　　作為創(chuàng)業(yè)者，“云端找便宜”創(chuàng)始人鄭圣倫對(duì)此感受頗深。他說，在臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都拼命做線上宣傳，線下資源要么被游戲廠商大規(guī)模占據(jù)，要么緊緊握在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的手里。并且，也許是文化原因，臺(tái)灣基本見不到地推之類的活動(dòng)，整合資源的能力相比大陸也差出一截。

　　作為臺(tái)灣創(chuàng)客來大陸路演的組織者，Meet創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)社群平臺(tái)的社群經(jīng)理陳宜成介紹，在臺(tái)灣，也許是投資人大多出身傳統(tǒng)制造業(yè)的關(guān)系，非常看中實(shí)際的投資回報(bào)，往往要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包括初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提交財(cái)報(bào)，或者進(jìn)入收益階段才肯考慮投資，一定程度上限制了臺(tái)灣的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的成長。此外，地推不旺盛，線下資源整合能力不強(qiáng)，也是臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)普遍存在的問題。

　　盡管如此，陳宜成認(rèn)為，臺(tái)灣有著眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才，他們大多有著高學(xué)歷背景，希望大陸與臺(tái)灣今后不僅能進(jìn)行資本和項(xiàng)目的對(duì)接，同樣在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)進(jìn)行人才和團(tuán)隊(duì)的對(duì)接，彼此發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，收獲最佳的創(chuàng)業(yè)效果。（孫非）