今年上半年，由于政策的出臺和外來企業(yè)的涌入，彩電行業(yè)生變的呼聲越來越高，未來彩電行業(yè)將走向何方？業(yè)內(nèi)人士普遍認為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售主體、產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系將首先生變。
產(chǎn)品架構(gòu)：
補貼差異導(dǎo)致產(chǎn)品分化
政策的效力正在慢慢顯現(xiàn)，5月末，國家發(fā)布的《節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效節(jié)能平板電視推廣實施細則》(以下簡稱《細則》)要求，“年推廣高效節(jié)能平板電視數(shù)量不少于50萬臺”。行業(yè)機構(gòu)奧維咨詢分析師李秋緯認為，廠商為了完成50萬臺的目標同時獲得大額補貼款項，會進一步加大節(jié)能產(chǎn)品的生產(chǎn)比例，未來節(jié)能產(chǎn)品比例將進一步加大。
根據(jù)《2012中國平板電視節(jié)能白皮書》公布的數(shù)據(jù)顯示，目前液晶電視中達到二級以上能效標準的產(chǎn)品銷售份額占到整體平板電視市場的95%，等離子電視中達到二級以上能效標準的產(chǎn)品銷售份額占到92%以上。未來節(jié)能一二級產(chǎn)品將一統(tǒng)天下。
此外，《細則》還規(guī)定彩電補貼區(qū)間從100元-400元，根據(jù)尺寸和功率的不同補貼力度也不一樣，大于42英寸的電視補貼力度最高。業(yè)內(nèi)人士均認為，這樣的規(guī)定會推動企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大大尺寸電視的推廣比例，對此創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李從想指出，補貼確實是一個方面，在彩電的實際銷售中，一臺32英寸的電視和一臺65英寸的電視倉儲、物流等固定成本差異很小，但相比而言效益和利潤率后者卻要高得多，在市場需求的推動下，企業(yè)必會加大大尺寸電視的投放量。
產(chǎn)業(yè)鏈：
供應(yīng)關(guān)系轉(zhuǎn)移至內(nèi)地
近年來，韓國和中國臺灣的面板企業(yè)是內(nèi)地整機企業(yè)采購的主要來源，然而這樣的情況發(fā)生了變化。2012年上半年，隨著華星光電和京東方兩條8.5代線的投產(chǎn)，中國彩電行業(yè)的大尺寸液晶面板供應(yīng)又多了一個有利的來源。
數(shù)據(jù)顯示，今年5月面板廠出貨量整體增長，奇美第一，市場份額31%，友達21%，LGD為15%，三星11%，后兩家企業(yè)的市場份額略有下滑，此消彼長，國內(nèi)企業(yè)京東方、華星光電市場份額上幅明顯。李秋緯認為，三星、LGD整體市場份額出現(xiàn)下滑，主要原因來自于品牌問題，國內(nèi)整機廠不愿意讓三星、LG這樣終端有整機的品牌具有控制權(quán)，所以紛紛采購不具有終端品牌的面板。
隨著國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)的崛起，整機企業(yè)開始與國內(nèi)面板企業(yè)結(jié)盟，京東方已經(jīng)與康佳結(jié)盟，跟以往LGD與創(chuàng)維、友達與海爾的方式一致，在國內(nèi)面板廠與整機廠策略聯(lián)盟逐漸成型后，將影響國內(nèi)面板與彩電的生態(tài)鏈。
行業(yè)主體：
IT企業(yè)欲分食產(chǎn)業(yè)蛋糕
智能電視的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)電視行業(yè)的生產(chǎn)模式，掌握IT技術(shù)的企業(yè)在彩電領(lǐng)域更有話語權(quán)。為此海信集團董事長周厚健感慨，傳統(tǒng)彩電企業(yè)對于軟件、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容服務(wù)的理解和應(yīng)對十分吃力，無法融入IT基因，未來彩電領(lǐng)域的企業(yè)只有3-5家。
去年年初蘋果宣布推出智能電視，國內(nèi)企業(yè)認為正面接觸可能性小，并沒有感覺到緊迫性，然而今年5月國內(nèi)企業(yè)聯(lián)想攜成品而來，卻著實讓國內(nèi)企業(yè)開始緊張。
清華同方一位高管的表態(tài)可以解釋聯(lián)想的信心，這位高管表示，目前傳統(tǒng)企業(yè)做電視必須拉入IT企業(yè)做外援，像清華同方、聯(lián)想這樣的企業(yè)本身就是IT出身，做智能電視有技術(shù)基礎(chǔ)。
業(yè)內(nèi)專家普遍認為，進入智能電視時代，家電企業(yè)競爭不是自己跟自己玩了，它的競爭對手包括谷歌、微軟、蘋果，還有聯(lián)想，競爭對手一下子強大了很多，這對傳統(tǒng)家電企業(yè)來說是一個很大的考驗，他們的市場有可能被瓜分。
