國內勞動力成本持續上漲，紡織服裝業日益遭受東南亞等國家紡織業的激烈競爭，企業開始“走出去”謀求新利潤。業內專家認為，中國服裝企業把工廠放在非洲、東南亞等地，面臨著如何保證產品質量、提高海外加工人員技術水平的問題。雖然這是一條降低成本、提高利潤的新道路，但并非適合所有企業。
受國際經濟危機影響，2012年以來，由于國際貿易環境日趨惡化，人民幣升值趨勢不減，國內人力資源成本優勢逐漸消失，許多外貿企業的市場壓力很大，出口訂單持續回落，以勞動密集型為主的國內紡織服裝業市場出口預期下降。由于用工成本和原材料價格持續上漲，一些中小型企業不堪重負，紛紛轉型升級，尋求新的盈利模式。
銷售低迷帶來庫存危機
國金證券提供的一份紡織服裝行業研究報告顯示，2012年以來紡織品服裝零售行業爆發了全面的庫存危機，標志著行業進入了轉型期。報告分析稱，由于市場空間有限，高速外延增長難以為繼，而企業的經營模式仍停留在規模化擴張，從而導致企業新增門店的銷售低于預期，甚至干擾了企業的正常運營。
中國服裝協會近期發布的數據也顯示，我國服裝出口數量已連續13個月負增長。2012年前9個月，我國14328家規模以上企業銷售收入增幅從年初的13%降至10%左右，低于近兩年的平均水平，利潤率也從年初的6%降至5.09%。
作為我國第一服裝生產大省的廣東省，2012年全行業都面對庫存危機。有調研報告指出，廣東服裝企業平均開工率在75%左右，近兩成的企業開工率不足50%。廣東中山市大涌鎮是著名的“牛仔褲”之鄉，如今當地許多從事服裝生產的商家正在忙著找倉庫。“我現在存著10萬條牛仔褲，兩間屋子都不夠放了。”在大涌鎮從事服裝生產已有十幾個年頭的葉先生告訴記者，因為衣服已經過季，現在即使是賠本出售，也很難找到買家。“現在新的訂單還得繼續做，但新訂單肯定也會有一部分成為庫存。目前市場行情復雜，需求多樣化，同時做很多品種，賣不出去的就基本是賠了。”葉先生無奈地說。
勞動力成本高企
2012年12月25日，《廣東省促進就業規劃(2011~2015年)》(以下簡稱《規劃》)經省政府同意后正式發布。《規劃》提出了“十二五”期間的主要就業目標：城鎮登記失業率控制在4%以內，最低工資標準年均增長13%以上。
據廣東省服裝服飾行業協會調查，2012年上半年，廣東有近70%的企業銷售收入和利潤均明顯下降。服裝企業勞動力成本平均漲幅在20%左右。調查結果顯示，服裝企業認為影響最大的因素依次為招工難、勞動力成本上漲、原材料成本上漲和訂單不足。可見勞動力及用工成本是擺在企業面前的第一大難題。
廣東省佛山市飛馬制衣有限公司總經理馮健寬說：“企業雖然成功轉型，但是在勞動力的解決上，也有很多問題。如今，除了勞動力，成本高企也讓我們覺得很吃力，不僅工人的工資漲了很多，原材料價格也在上漲，我很擔心，再過幾年之后，成本會比現在高很多。”
記者獲悉，從2013年1月1日起，浙江省將執行新的最低工資標準，每檔標準平均漲幅在13%左右。對于紡服外貿企業來說，處于上升通道的勞動力成本將繼續給企業施壓。
經過30年的發展，杭州的萬事利集團有限公司現已成為一家以絲綢、服裝等產品為主業，服務業為支柱的國家大型企業。但即使是萬事利這樣的業界龍頭企業，在高企的勞動力成本面前，外貿業務也受到沖擊。萬事利進出口公司總經理樓靜陽介紹稱：“2011年公司出口額是8000多萬，盡管還不知道2012年的財務數字，但明顯比往年更吃力。”樓靜陽表示，印度的勞動力成本大概是國內的1/3，如今已經有客戶將一些產品要求不高的訂單發往越南或印度。
嘗試“走出去”
由于人民幣升值趨勢不減，國內勞動力成本持續上漲，紡服業日益遭受東南亞等國家紡織業的激烈競爭。有一些企業開始轉換思路，尋求降低人力成本的辦法。據了解，2012年前9個月，紹興縣新批境外投資企業23家，累計435家，完成總投資3145.5萬美元。其中，“豪特進出口”“錦之彩紡織”等企業在美國設立貿易公司，進入了美國高端市場和其他新興市場。
紹興縣萬程紡織有限公司負責人告訴記者，由于國內的原材料成本和工人工資持續攀高，紹興一些紡織企業被迫嘗試到境外建廠，在降低生產成本的同時，也能避開貿易壁壘，從而促進企業的轉型升級。該負責人透露，他們正在調研，準備去埃塞俄比亞設廠。據悉，埃塞俄比亞的人工成本非常低廉，最低工資標準不到10元/天，也就是說，加上各種福利，每個工人一個月的工資不過三四百元人民幣，這和國內兩三千元的普通工人工資形成鮮明對比，對于企業來說，是值得認真考慮的。
作為中國最大的電商服務品牌，凡客誠品也在試水海外代工之路。由于國內生產資料、勞動力成本高企，一直處于虧損狀態的凡客誠品決定將部分訂單移至孟加拉國生產。據了解，孟加拉國生產工人每月薪水約為500元~600元人民幣，而長三角、珠三角等制造業基地的中國工人每月薪水至少要2000元人民幣。凡客誠品表示，即使將海外到中國國內的交通運輸等成本計算在內，仍能節約5%~10%的運營成本。
然而海外設廠、代工也存在一定風險，業內專家認為，中國服裝企業把工廠放在非洲、東南亞等地，面臨著如何保證產品質量、海外加工人員技術水平，進出口關稅的收取、配套設施缺乏、面輔料和成衣的運輸生產周期縮短等問題。雖然這是一條降低成本、提高利潤的新道路，但也并非適合所有企業。
