一些“山寨”企業，有給國際大牌代工的經歷，有真技術、好設備。踢它們一腳，當然會滾坡下山；但如果拉它們一把，未必不能有所作為

　　近日，一個產品網售額占全國超兩成的國家級電子商務示范基地，引發廣泛關注：在福建莆田鞋城，白天門庭冷落，夜晚卻進入賣假狂歡。不少廠商打著原單真標的旗子，裝著阿迪耐克的盒子，但掩不住魚目混珠的里子。“山寨”并非新話題，但痼疾不愈，引人憂思。

　　這些“山寨”產品，“假”得可惡卻又“真”得可憐。與30年前溫州“紙皮鞋”廠商不同的是，這些“代工2.0時代”的廠商，有的因有給國際大牌代工的經歷，往往掌握了全套工藝流程；有的具備真技術、好設備，產品雖是仿冒卻并不劣質。有時，仿品質量甚至優于正品，卻仍走老路“蹭名牌”，這正是令人痛心之處。

　　做品牌太貴，搭便車劃算，很多“仿造”企業的心態不難理解。其實這些企業，比誰都清楚品牌的價值，卻又輸在畏懼開拓創新的鴕鳥心態，沒有動力彌補設計營銷的短板，沒有勁頭在制造工藝上更進一步。一言以蔽之，它們有過錯可“入罪”，但也有實力可“自新”。踢它們一腳，當然會滾坡下山；但如果拉它們一把，未必不能有所作為。

　　近年來，政府部門與電商平臺的打假力度一年勝過一年，被抓的造假者人數大幅增加，公開銷毀假貨的示范活動也明顯增多，高仿生意的空間受到空前擠壓。但一些地方制假售假依然成風成片，地域性特征暴露出商業倫理的集體滑坡。這其中固然有制假者的貪賺快錢，但也有當地政府和電商平臺的默許縱容。源頭打假不力，銷售地和網上的打假就會變成“打地鼠”，“監管發力”只會淪為一句空話，等到制假規模壯大之后，不僅連根拔起愈加困難，而且屆時承擔“差評”的不只是某個品牌，而是整個地方乃至中國制造的整體聲譽。