洗車提價與自來水漲價的邏輯

　　廣州自來水提價繼續成為熱點，這次的反應是廣州洗車檔已經“提早漲價”了。市物價局表示，水價上漲肯定對洗車業帶來成本壓力，但各企業不得借機違規亂漲價。

　　根據自來水提價方案，包括洗車業用水在內的特種行業水價會從每噸3.38元猛增至20元。對此物價局則說：“1噸水可以洗5臺車，平均到每輛車上，大致也只有加了3塊多一點點。況且現在還沒正式提價，誰哄抬就要查誰！”

　　對于自來水提價引發的洗車提價，似乎真是成本傳遞效應，最后埋單的當然是消費者。但是二者卻有本質區別，自來水價漲，民眾本能反對，而洗車漲價，消費者卻不會去抗議，正如你不會跑去罵菜檔青菜為何貴了一樣。何故如此？因為自來水公司是壟斷企業，它要提價從來就沒有干不成的，納稅人無法反抗所以恐慌。而洗車檔是充分競爭市場個體，它和老百姓一樣，都是漲水價的承受者。洗車檔成本高會倒閉，自來水公司不會倒閉；你可以少洗車不洗車或者找便宜的去洗，但是你無法不喝水不洗澡。你家自來水一開，人家財源滾滾來。

　　吊詭的是，所有城市自來水敢于提價，在于第一：把自己當成了洗車檔一樣的企業，所以有相似的成本轉嫁邏輯；第二，是基于對都市群體消費模式的無限憧憬。試想，階梯魔術之下，平時正常用水不奢侈的一家人每月水費可能會多交四五十元，這也不算個“大數目”，不就是兩頓快餐的錢嘛！許多人手機費用一個月一兩百、停車上千元都習慣了，區區幾十元的水費，就不該太婆媽計較了對不對？更絕的是，你多用就是浪費，多交是應該的。

　　城市人的生活標準提高，實質就是生活成本的不斷升級。這個升級就是以需求擴大化、消費多元化帶來的，進而形成身份認同的壁壘。如果你不具備實力，就無法自我升級，貧富分化之下，就被淘汰出局趕回鄉下去。無論洗車也好，手機花費也好，都是你保證不落伍于城市的一個必修項目。現在，自來水也來湊熱鬧，就是沖著把水變成市場的商品而不是百姓生活必需品的道理。似乎在說，連水都舍不得，你就不是他們的重要客戶了。這種邏輯到底是市場邏輯還是其他什么邏輯？不曉得，但看看身邊人，從不抱怨水價、油價、贊助費的，并不因為是富豪，而是因為他們知道不得不按照被設定的邏輯生活。（耀琪）