“人之常情”還是“官之常情”

　　日前，網帖爆料稱浙江溫州公路管理處9年來吸納領導親屬60多人，還存在“量身定制”的“蘿卜招聘”情況，記者調查核實15位被曝光人員確為領導親屬，有關方面負責人承認存在“蘿卜招聘”現象：一些領導在單位干了幾十年，讓子女進來是人之常情。（新華網5月29日）

　　所謂的“人之常情”有著固定的模式，大體上是，領導為某地、某單位貢獻多年，有功勞也有苦勞，他的子女接班進來，或者照顧進來，是理所當然。仔細分析這種“人之常情”，跟“文革”時“龍生龍，鳳生鳳，老鼠生來會打洞”的“血統論”貌合神似，又與計劃經濟時代“頂替”制度有著異曲同工之妙。

　　只不過，這種所謂的“人之常情”不過是“官之常情”罷了。官員自認為自己為政府工作一輩子，貢獻很大，要為自己的子女謀取福利，謀取職位，是天經地義，而這種“潛規則”在領導與官員之間也已經形成“共識”。而實際上，公職并不是私人東西，而是國家公器，國家設置公職是為更好地提供公共服務。因此，公職人員應當從全社會選拔優秀的、有能力的并且有意愿為民眾提供公共服務的公民。“量身定制”和設置照顧分數，都是對政府信用的破壞，這怎么可能是“人之常情”呢？

　　再換一個角度講，如今，報考公職人員，成為許多底層民眾改變命運的關鍵途徑之一。因此，招考、招聘公職人員，一定要在公平、公正的基礎上，進行平等選拔，給所有的人平等的機會。如果“量身定制”和設置照顧分數，讓某些領導子女優先選拔進入，社會公平正義何在？

　　如今，一些領導、官員偷換話語概念，將“官之常情”的概念偷換成為“人之常情”，并公然在公眾場合宣揚這種“人之常情”，不過是反映了某些官員的自以為是的無知，甚或是肆無忌憚的傲慢。他們或許還真以為搞這種“量身定制”的權力繼承，在官員內部達成了共識，也能得到民眾和社會的理解，民眾也會同意他們的“官之常情”，倘若如此，他們“無知”得還真可以；又或許，他們也知道民眾不會相信他們的“官之常情”，但他們硬是要將“官之常情”轉換為“人之常情”并在社會上宣傳———我說了和做了，屁民們拿我有什么辦法呢？“老百姓想要公平臭不要臉”！