《聯(lián)合報》系“為臺灣經(jīng)濟開路高峰會”宣言中，期望當局在3個月內(nèi)訂立中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，以改變過于依賴海外代工出口的成長模式。臺灣《經(jīng)濟日報》28日刊載社論表示，這項宣言給當局及產(chǎn)業(yè)界帶來轉(zhuǎn)型升級的壓力，也凸顯產(chǎn)業(yè)必須尋求創(chuàng)新模式的急迫性。　

　　全文摘編如下：　

　　臺灣高科技產(chǎn)業(yè)長期聚焦于代工制造的業(yè)務型態(tài)，為求降低成本，廠商不斷在全球各地追求廉價生產(chǎn)要素，許多產(chǎn)品雖擁有高全球市占率，但毛利率頻創(chuàng)新低，產(chǎn)業(yè)附加價值率亦逐年下降。　

　　事實上，臺灣產(chǎn)業(yè)研發(fā)強度不弱，島內(nèi)整體研發(fā)經(jīng)費投入，每年呈現(xiàn)穩(wěn)定成長，專利申請在全球名列前茅，創(chuàng)新成熟度之國際評比亦有不錯的表現(xiàn)，這幾年在許多競賽的發(fā)明獎也獲獎無數(shù)，但這些成績?yōu)楹稳詿o法有效提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力？影響所及，不僅市場影響力無法提升，企業(yè)亦無法擁有足夠利潤以作未來投資，也造成人均民眾所得長期停滯不前。　

　　探究問題背后的成因，應在于以下幾個關鍵議題：首先是臺灣工業(yè)基礎并不穩(wěn)固，無法強化科技的應用與整合。過去因市場多在歐美，標準與技術多由歐美國際大廠所主導，而臺灣因缺乏主導性領先技術，加上科學基礎能力薄弱，因此無法帶動科技的健全發(fā)展。　

　　其次，評估臺灣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況，因長期以代工業(yè)務為主，產(chǎn)業(yè)價值活動多聚焦于生產(chǎn)制造，價值活動兩端的比例低，對市場需求掌握能力較為薄弱，出海口亦不足；而跨領域跨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新缺乏，無法促成產(chǎn)業(yè)價值鏈各階段活動的價值提升，也是產(chǎn)業(yè)目前亟待解決的課題。　

　　觀察現(xiàn)今市場的發(fā)展，跨領域的融合及跨界經(jīng)營已成為創(chuàng)新的主要來源。根據(jù)研究，未來的科技創(chuàng)新將主要來自多領域技術整合的突破，而非單一技術本身。亦即未來創(chuàng)新的來源，需要跨領域的連結融合，才能看到更多創(chuàng)新的概念，產(chǎn)生更多新的應用。　

　　因此臺灣要創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，必須深刻檢討，并展開行動具體落實。以下是幾點建議：　

　　首先，臺灣資源有限，不能甚么都想做，應選擇與聚焦進行深耕。亦即應分析各產(chǎn)業(yè)所遭遇的根本問題，嘗試找出島內(nèi)所欠缺的關鍵基礎技術，進行研發(fā)與技術深耕并生根。搭配的臺灣創(chuàng)新系統(tǒng)也應重新思考其定位，而非各自為政。亦即配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需關鍵技術，重新定位學術機構與研究機構之角色與任務，如學界升等制度及法人科專執(zhí)行方式，緊密發(fā)展產(chǎn)學研的合作。　

　　其次，應鼓勵產(chǎn)業(yè)深耕品牌價值，提升產(chǎn)品市場影響力。這除了協(xié)助自有品牌廠商進行國際推廣，提升國際形象的傳統(tǒng)作法外，因應優(yōu)質(zhì)平價市場及新興通路崛起，也應策略性的促成重點廠商參股或并購海外通路及強化與海外行銷平臺的連結，并進一步協(xié)助廠商深化全球供應鏈運籌能力，以提高市場競爭門檻。　

　　最后，應有系統(tǒng)、有計劃的推動跨業(yè)、跨領域的交流與融合。例如應積極促成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與高科技及成熟產(chǎn)業(yè)之合作，以文創(chuàng)素材的加值與應用，提升原有產(chǎn)品及服務的附加價值；此外，科技元素亦是創(chuàng)新的重要來源，應思考建立科技應用服務機制與平臺，強化產(chǎn)業(yè)上下游體系及生態(tài)的鏈結，建構新型態(tài)之整合服務，協(xié)助成熟產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的商業(yè)模式。　

　　臺灣企業(yè)目前面對的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境變化空前劇烈，產(chǎn)業(yè)政策如何能夠兼顧長期永續(xù)、短期有效，切中產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需，并引導產(chǎn)業(yè)改變過去追逐低廉生產(chǎn)要素的效率導向，快速朝價值創(chuàng)造及創(chuàng)新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，將是黃金10年是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關鍵課題。　

　　瀏覽精彩評論 進入評論頻道