國務(wù)院總理溫家寶日前親赴江蘇省常熟、昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)調(diào)研，專門了解當?shù)嘏_企的經(jīng)營情況。香港《大公報》今日發(fā)表評論指出，近年來關(guān)于兩岸企業(yè)連手打造品牌的聲音不絕于耳，兩岸合作必定雙贏。期盼未來兩岸相關(guān)部門制訂相關(guān)措施，促進兩岸業(yè)界合作，共同打造兩岸品牌。

　　評論摘編如下：

　　繼去年春節(jié)期間中共中央總書記胡錦濤南下福建考察臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，國務(wù)院總理溫家寶日前親赴江蘇省常熟、昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)調(diào)研，專門了解當?shù)嘏_企的經(jīng)營情況，可見國家領(lǐng)導(dǎo)人對臺灣同胞的關(guān)心和對臺資企業(yè)的重視。

　　上世紀80年代末期大量臺商涌入語言相通、地緣相近的大陸投資辦廠，目前在大陸的臺商及家屬人數(shù)已超過100萬人。在兩岸交流20多年的歷程中，臺商和臺企扮演了舉足輕重的角色，不僅成為兩岸經(jīng)貿(mào)交流的重要媒介，更是大陸經(jīng)濟增長不可缺少的動力。臺商當年登陸的時候，都是帶著海外訂單前往投資，對大陸的出口增長有莫大的幫助。此外，臺商西進創(chuàng)業(yè)，為大陸創(chuàng)造就業(yè)機會的同時，也帶去了生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，為大陸同行提供了借鑒的榜樣。

　　在大陸這塊充滿生機和商機的土地上，臺企也獲得了可觀的利潤。中小臺企逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮推髽I(yè)，從勞力密集產(chǎn)業(yè)升級為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，投資地點也從東南沿海轉(zhuǎn)向長江三角洲，再深入西部地區(qū)。其中很多原來在臺灣是默默無名的企業(yè)，在大陸經(jīng)過多年努力，而成為兩岸知名的企業(yè)，如食品企業(yè)康師傅、統(tǒng)一、旺旺及高科技企業(yè)富士康、華碩與仁寶等。多年來，頻見大陸臺企也衣錦還鄉(xiāng)，回臺上市。

　　然而，近年受大陸工資上漲、原材料價格上升及國際經(jīng)濟大環(huán)境不景氣等因素的沖擊，臺企在大陸的營運遇上困難。大陸在構(gòu)建融資平臺、開拓內(nèi)需市場等方面出臺了多項優(yōu)惠措施，以解臺商的燃眉之急。臺商除了關(guān)心當下的經(jīng)營情況外，更著眼于未來的發(fā)展。最近昆山一位孫姓臺商就向溫家寶建言，由大陸中央層級方面整合兩岸的面板業(yè)，共同打造“華人世界的三星”，一起賺世界的錢。

　　其實，近年來關(guān)于兩岸企業(yè)連手打造品牌的聲音不絕于耳，這讓臺灣業(yè)界的“死敵”韓國不寒而栗。2008年韓國企業(yè)生產(chǎn)的液晶顯示器面板在大陸的市場占有率排第一，但2009年則屈居第二，主要是因為大陸8大電視機制造商一致將韓國產(chǎn)面板換成奇美等臺灣企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。可見，臺灣有技術(shù)，大陸有市場，兩岸合作必定雙贏。然而，由于經(jīng)營文化、理念、策略有別等原因，兩岸企業(yè)在合作過程中可能因種種分歧而告吹或陷入難產(chǎn)，若相關(guān)部門能居中牽線和協(xié)調(diào)，亦不失為一種解決之道。期盼未來兩岸相關(guān)部門制訂相關(guān)措施，促進兩岸業(yè)界合作，共同打造兩岸品牌。

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[責任編輯：張潔]