臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”開罰阿里巴巴，臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》16日社論說：長此以往，我們擔(dān)心臺(tái)灣路會(huì)愈走愈窄，最終是害了臺(tái)灣。

　　在開曼群島注冊(cè)的阿里巴巴，2008年以新加坡商名義赴臺(tái)開設(shè)分公司，2014年在紐約上市，公開募股（IPO）的公開說明書顯示，日本軟體銀行（SoftBank）持股34.4%，美國雅虎持股22.6%，兩者合計(jì)持股57%，盡管以馬云為首的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持股低于3成，但對(duì)人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)具有控制權(quán)。投審會(huì)以股東結(jié)構(gòu)申報(bào)不實(shí)開罰12萬元新臺(tái)幣。隨后阿里巴巴也依臺(tái)灣法律要求，在5月中旬重新以陸資身分遞件投審會(huì)。整個(gè)事件看似依法行政，并沒有任何可爭議的地方。但值得省思的，若從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局來看，臺(tái)灣對(duì)于陸資來臺(tái)的法規(guī)及環(huán)境，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上世界開放的腳步。

　　阿里巴巴在大陸電子商務(wù)市場的市占率超過8成，目前在全球各地設(shè)分公司，也十分順利。不僅全球各國的商品，包括臺(tái)灣生產(chǎn)（made in Taiwan）都可以在淘寶網(wǎng)、天貓買得到。更重要的是，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站全文刊發(fā)了馬云的一篇文章，題為《中國將成為美國中小企業(yè)的下一個(gè)希望》，指出阿里巴巴的美國戰(zhàn)略：為美國企業(yè)打開中國市場。

　　臺(tái)灣產(chǎn)品靠阿里巴巴賣到大陸與全世界，美國產(chǎn)品也透過它賣到大陸，電子商務(wù)平臺(tái)跨越國界，是真正直接面對(duì)全球市場的平臺(tái)。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱阿里巴巴為“世界上最偉大的集市”。若因陸資因素，要求阿里巴巴撤離臺(tái)灣，恐怕?lián)p失最多的是臺(tái)灣自己。

　　透過阿里巴巴的電商平臺(tái)，可以讓臺(tái)灣的商品熱銷大陸。例如去年11月11日的光棍節(jié)，3天就賣出了3噸堅(jiān)果、1.5噸蔓越莓干，都是由臺(tái)灣Costco出貨。況且投審會(huì)也肯定陸資來臺(tái)投資的正面效果顯著，從資料來看，開放陸資來臺(tái)6年，共核準(zhǔn)667件陸資案，資金額12.25億美元。從投資業(yè)別來看，批發(fā)及零售業(yè)投資3.03億美元最多、占比24.74%，銀行業(yè)2.01億美元占16.44%，港埠業(yè)1.39億美元占11.35%，分居前3名，且都是以服務(wù)業(yè)為主。

　　上述有二點(diǎn)值得臺(tái)灣省思，其一，惹惱了阿里巴巴，對(duì)臺(tái)灣只有壞處。目前阿里巴巴沒有赴臺(tái)，就已經(jīng)幫臺(tái)灣賣了很多商品，如果來臺(tái)設(shè)公司，應(yīng)會(huì)給臺(tái)灣有更多機(jī)會(huì)。

　　其二，除了制造業(yè)，臺(tái)灣應(yīng)要更重視服務(wù)業(yè)的進(jìn)出口。從數(shù)據(jù)來看，2014年國內(nèi)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重為64%，就業(yè)人數(shù)占58.9%，但在對(duì)經(jīng)濟(jì)成長的貢獻(xiàn)來看，制造業(yè)的貢獻(xiàn)仍高于服務(wù)業(yè)，指出臺(tái)灣服務(wù)業(yè)受限于內(nèi)需成長不足的事實(shí)，也指出服務(wù)業(yè)附加價(jià)值低落的現(xiàn)象，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)要好，正確的服務(wù)業(yè)進(jìn)出口政策是關(guān)鍵。

　　服務(wù)業(yè)進(jìn)出口與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是多面向的，與貿(mào)易的進(jìn)出口并不相同。阿里巴巴赴臺(tái)，雖然是服務(wù)業(yè)的進(jìn)口，但在臺(tái)設(shè)公司，用臺(tái)灣的員工，采購臺(tái)灣的商品，或提供平臺(tái)給臺(tái)灣廠商賣商品到大陸，這是幫忙提振臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)。

　　帶動(dòng)服務(wù)業(yè)出口，臺(tái)灣政策集中在直接出境投資，例如：對(duì)越南的整廠輸出管理人員一起過去，幫助85度C的連鎖業(yè)到大陸及美國投資展店都是。我們雖然認(rèn)同這樣的出口政策可以到海外擴(kuò)大市場，對(duì)于個(gè)別企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的獲利也十分有幫助。但服務(wù)業(yè)的對(duì)外投資不同于制造業(yè)，很多時(shí)候到了當(dāng)?shù)兀�形成就地取材，如使用�?dāng)?shù)夭牧献稣渲槟滩杌虼罅抗陀卯?dāng)?shù)貑T工，所能帶動(dòng)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的效益就相當(dāng)有限。

　　要發(fā)達(dá)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)，必須對(duì)服務(wù)業(yè)有新的認(rèn)知，要提升臺(tái)灣服務(wù)業(yè)在地跨國境服務(wù)能力，也就是能在臺(tái)灣賺世界的錢。我們應(yīng)擁抱阿里巴巴到臺(tái)灣設(shè)分公司，也要爭取馬云之前答應(yīng)阿里巴巴帶來的100億給年輕人的創(chuàng)業(yè)基金，支持臺(tái)灣青年在地創(chuàng)業(yè)，也幫助年輕人到中國大陸創(chuàng)業(yè)與工作，對(duì)陸資或其他國家的服務(wù)業(yè)進(jìn)口能帶提供臺(tái)灣就業(yè)，幫助臺(tái)灣商品行銷世界的都給予歡迎。

　　另外，我們應(yīng)深耕臺(tái)灣商品的出口地區(qū)，由臺(tái)灣商品來吸引當(dāng)?shù)厝讼矚g臺(tái)灣的服務(wù)，來帶動(dòng)臺(tái)灣的服務(wù)業(yè)出口。

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們應(yīng)改變觀念，抓住所有的機(jī)會(huì)發(fā)達(dá)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)。逆向而行就會(huì)陷入萬劫不復(fù)的階段。一味地怕陸資，丟掉臺(tái)灣的機(jī)會(huì)，最終是害了臺(tái)灣。

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