臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》冷眼集今天發(fā)表文章說(shuō)，民進(jìn)黨的人事仙女棒，昨天把臺(tái)灣銀行、土地銀行、合作金庫(kù)銀行等臺(tái)灣公股銀行的董事長(zhǎng)全面調(diào)換，這項(xiàng)令人眼花撩亂的人事案，明顯的是政治掛帥、專(zhuān)業(yè)退位。但剛好相反的是，金融機(jī)構(gòu)最不需要政治黑手，凡事唯問(wèn)專(zhuān)業(yè)，才能保住金融競(jìng)爭(zhēng)力。

　　文章說(shuō)，陳水扁主導(dǎo)的“二次金融改革”，不但沒(méi)提高臺(tái)灣的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，反而一手改出了金控合并的諸多弊端。前陣子世界經(jīng)濟(jì)論壇公布，今年臺(tái)灣各銀行的健全度評(píng)比已掉到全世界第一百名。競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)比大幅下滑的結(jié)果令人觸目驚心，但執(zhí)政的民進(jìn)黨當(dāng)局似乎仍沒(méi)有獲得任何教訓(xùn)。

　　“行政院”趁合作金庫(kù)銀行今天股東會(huì)要改選董監(jiān)事的時(shí)機(jī)，換下了被視為“不夠綠”的董事長(zhǎng)陳沖。“財(cái)政部”官員解釋?zhuān)�陳沖在推動(dòng)合作金庫(kù)銀行民營(yíng)化和推動(dòng)與臺(tái)灣農(nóng)民銀行合并做得不錯(cuò)，但他已經(jīng)當(dāng)了兩年多董事長(zhǎng)，任期已到、才會(huì)換人。問(wèn)題是，如果做得好、夠?qū)�業(yè)，當(dāng)局為何不讓他續(xù)任？

　　文章分析說(shuō)，回想今年六月兆豐金控董監(jiān)事改選時(shí)，“行政院”為了幫兆豐金控董事長(zhǎng)鄭深池能順利續(xù)任民股董事長(zhǎng)，不惜動(dòng)用大批資源和人力，差別待遇之大，真不知道官員嘴巴說(shuō)的專(zhuān)業(yè)考量在哪里。

　　再如，即將出任土地銀行董事長(zhǎng)的吳繁治，今年四月才當(dāng)上合作金庫(kù)銀行的總經(jīng)理，位子都還沒(méi)坐熱，就馬上到土地銀行當(dāng)董事長(zhǎng)；許德南今年一共換了三家金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任董事長(zhǎng)；原臺(tái)灣銀行副總經(jīng)理羅澤成去年十二月才到臺(tái)灣企銀當(dāng)總經(jīng)理，又回鍋臺(tái)灣銀行當(dāng)總經(jīng)理。這樣的人事更迭幾乎毫無(wú)邏輯可言。

　　文章指出，“行政院”口口聲聲表示要提升公股銀行競(jìng)爭(zhēng)力，一下子說(shuō)要推動(dòng)合并，一下子又要引進(jìn)島外專(zhuān)業(yè)人士加強(qiáng)公司治理，實(shí)際做法卻是動(dòng)不動(dòng)就換董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，不但經(jīng)驗(yàn)無(wú)法傳承、治理更無(wú)法延續(xù)。

　　民進(jìn)黨執(zhí)政六年，總共換了六位“行政院長(zhǎng)”、六位“財(cái)政部長(zhǎng)”、五位“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”。結(jié)果是，讓臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力節(jié)節(jié)下降。

　　現(xiàn)在公股金融機(jī)構(gòu)人事更換速度更快，而且出線(xiàn)的原因不是看經(jīng)營(yíng)成績(jī)單，而是政治正確。很多人不禁捏把冷汗，臺(tái)灣金融業(yè)的春天在那里？

（編輯 驛雨冰）

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