春晚廣告水平應(yīng)向“超級(jí)碗”學(xué)習(xí)

　　2月4日早上是美國(guó)一年一度的、被稱為美國(guó)春晚的“超級(jí)碗”橄欖球比賽。這個(gè)比賽的另一個(gè)亮點(diǎn)是它插播的廣告。超級(jí)碗的收視率達(dá)到40~60%，有八九千萬(wàn)人會(huì)收看這場(chǎng)比賽。根據(jù)維基百科，2013年超級(jí)碗上，一個(gè)30秒廣告的價(jià)格大約是400萬(wàn)美元。因此這些廣告的質(zhì)量和創(chuàng)意都是頂級(jí)的。甚至有一些人是為了看廣告才看超級(jí)碗的。

　　美國(guó)觀眾無(wú)疑是幸福的，在相當(dāng)于“春晚”性質(zhì)的超級(jí)碗橄欖球賽上，賽事中間插播的廣告絕非雞肋，更非得來(lái)不易的“尿點(diǎn)”，而是激動(dòng)人心的神來(lái)之筆，這一個(gè)個(gè)創(chuàng)意非凡的廣告不僅帶走了賽事的緊張，讓人迎來(lái)會(huì)心一笑，更讓無(wú)數(shù)觀眾回味無(wú)窮。一個(gè)優(yōu)秀的廣告也能讓品牌價(jià)值一夜之間得到大幅提升。

　　相比之下，國(guó)內(nèi)的觀眾在看廣告這點(diǎn)上，幸福度就差多了。要么是明星的熟臉在鏡頭前晃來(lái)晃去，用生硬造作的方式念出廣告語(yǔ)，要么是洗腦式的轟炸，將同一句廣告詞重復(fù)N遍，企圖讓觀眾像復(fù)讀機(jī)一樣記住他們的名牌。看國(guó)內(nèi)廣告，簡(jiǎn)直成了一項(xiàng)摧殘人心的活動(dòng)。就拿如國(guó)內(nèi)娃哈哈果奶的廣告為例，國(guó)內(nèi)廣告是一位可愛(ài)的小朋友在撤嬌似地央求：“媽媽，我要喝——娃哈哈果奶”。而海外廣告語(yǔ)則含蓄、俏皮：“甜而酸的酸奶有初戀的昧道。”國(guó)內(nèi)眾多廣告和前者一樣，只想著直白地將品牌名稱灌輸給受眾，卻從未從受眾如何接受的角度下功夫。

　　就算是作為一年一度國(guó)民活動(dòng)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，廣告水平也實(shí)在難以讓人恭維。整點(diǎn)報(bào)時(shí)時(shí)出現(xiàn)的品牌大LOGO，時(shí)不時(shí)插播的主持人照本宣科來(lái)自品牌的新年賀電，要么就是臺(tái)下觀眾桌上擺放的各種商品展示……

　　同樣級(jí)別的節(jié)目，為何美國(guó)觀眾就能享受到那么異彩紛呈的廣告盛宴，國(guó)內(nèi)的觀眾就只能年復(fù)一年地吃著垃圾廣告的“剩宴”？單純拿數(shù)字來(lái)做對(duì)比，春晚四個(gè)半小時(shí)總收入6.5億人民幣、超級(jí)碗4個(gè)半小時(shí)4.2億美元。他們一則30秒廣告的價(jià)格達(dá)到400萬(wàn)美金，在制作費(fèi)用上，國(guó)內(nèi)廣告商確實(shí)無(wú)法望其項(xiàng)背。但有一點(diǎn)超級(jí)碗絕對(duì)比不上春晚,那就是觀眾人數(shù)，2012年“龍年春晚”的觀眾人數(shù)達(dá)到了4.99億人。供近5億人觀看的節(jié)目，能否在廣告質(zhì)量上學(xué)會(huì)尊重觀眾，別再拿那些粗制濫造的廣告來(lái)污染我們的視線。

　　年復(fù)一年，想上春晚的節(jié)目都要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的修改和審核。希望那些有實(shí)力上春晚的廣告也受同樣的待遇，起碼稍微打磨一下，有點(diǎn)創(chuàng)意和思考，別讓觀眾總是“享受”填鴨式的待遇。