近日，多樂士涂料被內蒙古質監部門判定為不合格產品，因其耐洗刷性不達標。繼服裝品牌ZARA被抽檢出存在虛標用料成分、色牢度不夠等問題后，雅培奶粉也被指相關營養物質含量不達標。一些洋品牌的質量標準以及缺陷召回制度“中外有別”，存在“軟歧視”現象。專家指出，洋品牌在華搞“軟歧視”，原因有三：消費者盲目崇拜，中國相關法規不健全，質檢部門監管缺失。（5月1日《人民日報·海外版》）

　　在這三條原因中，最根本的原因應該是第三條，即質監部門監管缺失。而且，前兩條原因在一定程度上也是由監管缺失造成的。近年來的抽查資料顯示，很多高檔家具品牌長時間未被列入監管部門的抽查對象，這種為洋品牌開辟“綠色通道”的做法很容易給消費者帶來一種錯覺：洋品牌是質量可靠的免檢產品。這在客觀上強化了消費者對洋品牌的盲目崇拜。

　　其次，監管缺失讓洋品牌在鉆中國法規漏洞的時候更加肆無忌憚。自2009年以來，強生的產品在各國被召回25次，但這些召回幾乎未涉及中國。近日豐田在全球再度召回170萬輛汽車，但唯獨“忽略”了中國市場，而我國早已出臺汽車召回法規。面對這些洋品牌的“軟歧視”，相關部門總像是隔岸觀火，以至于洋品牌隨便找個理由就能堵住消費者質疑的嘴巴。

　　洋品牌之所以敢搞“軟歧視”，歸根結底是“軟監管”造成的。“軟監管”首先給洋品牌造成中國市場自我歧視的印象：自己不尊重自己，自己不保護自己。這在某些食品市場的表現尤其明顯。如果我們自己的質量問題頻頻發生，而質檢部門卻視而不見，甚至出于某種需要為問題產品遮掩開脫，洋品牌進入之后必然入鄉隨俗。如果質檢部門也像某些消費者那樣懷著一種盲目崇拜的心理給其開辟“綠色通道”，那些洋品牌對中國市場的歧視只能更加強烈。

　　“軟監管”讓洋品牌的“軟歧視”缺乏應有的痛感。多年來，洋品牌的“軟歧視”事件一直此起彼伏，在某種意義上，洋品牌的“軟歧視”已經損害了中國在國際上的國家形象。但是，即便如此，相關部門在監管上常常缺乏應有的強勢，對這些洋品牌的處罰也一直是“高高舉起，輕輕落下”。沃爾瑪曾5年遭罰20次，同樣的事情若發生在歐美市場，早被勒令關門。但在中國，沃爾瑪卻照樣紅紅火火，如此怪現象應該引起相關部門的深思。

[責任編輯：張潔]